В 82-й воздушно-десантной дивизии появилось новое боевое технологическое подразделение.

Примечание редактора: эта статья была опубликована в рамках соглашения об обмене контентом между Army Times и The Fayetteville Observer.

Десантники 82-й воздушно-десантной дивизии — новаторы, заявили в командном составе дивизии.

Чтобы извлечь выгоду из этого нововведения, в дивизии была создана новая рота, которая была официально задействована в конце марта, сообщил генерал-майор Кристофер Ланев, командующий 82-й воздушно-десантной дивизией.

«Поскольку мы переходим к крупномасштабным боевым операциям, мы смотрим на то, что нам нужно построить, чтобы иметь возможность использовать технологии и идеи, поэтому мы создали компанию Gainey», — сказал ЛаНев.

Капитан Аарон Джонсон, командир роты, сказал, что тезкой роты является Уильям Джо Гейни, который служил в дивизии и был первым старшим рядовым советником председателя Объединенного комитета начальников штабов.

В настоящее время в роте насчитывается 28 солдат, включая постоянных солдат и десантников, которые присоединяются к роте на ротационной основе.

«Мы постоянно вливаем новую кровь в компанию Гейни и перекачиваем ее обратно в бригады, базу знаний о том, что они только что сделали внутри компании Гейни», — сказал ЛаНев.

Командир сержант. Майор Рэндольф Делапена, старший рядовой командир дивизии, сказал, что военная специальность солдата "не удерживает их" от вступления в роту.

«Солдаты хотят сделать что-то, чтобы помочь формированиям, и все те мелочи, над которыми они работают, о чем они говорят в казармах и в своей роте, — вот откуда вы должны черпать эту энергию», — сказал Делапена.

Вахтовые солдаты боевой группы 2-й бригады были радистами, которые смогли обучить товарищей-десантников новейшим технологиям, прежде чем они вернутся в свою бригаду в конце июня.

По словам 1-го сержанта, радистам удалось взломать оборудование информационных технологий, которое раньше было трудно использовать. Аллен Аддисон, старший рядовой руководитель компании.

В состав роты входят три взвода и авиационная лаборатория инноваций.

Ланев сказал, что один взвод в роте занимается интегрированной тактической сетью дивизии, которая позволяет дивизии обмениваться информацией при использовании компьютерных радиостанций.

По словам Ланева, второй взвод компании занимается только робототехникой и беспилотными авиационными системами и в настоящее время тестирует роботов-собак.

Джонсон сказал, что второй взвод также тестировал дроны с программным обеспечением для 3D-картографии, которое обычно используется геодезистами или разработчиками в гражданском секторе.

По словам Джонсона и Ланева, третий взвод роты специализируется на технических эффектах или приманках на поле боя и формировании информационного пространства.

Компания также отвечает за авиадесантную инновационную лабораторию дивизии, которая открылась в октябре и в которой работают два солдата и три гражданских подрядчика.

«Любой военнослужащий, находящийся на действительной военной службе, может прийти и предложить им проблему, и их единственная задача — помочь им найти решения», — сказал Джонсон.

По словам Ланева, лаборатория оснащена оборудованием для 3D-печати, текстилем и инструментами.

Джонсон сказал, что лаборатория связана с армейскими исследовательскими лабораториями и академическими партнерами: десантники работают с Университетом Восточной Каролины, штата Северная Каролина и Государственным университетом Фейетвилля для проведения занятий и проектов.

Аддисон сообщил, что лаборатория также добавила курс по производству.

«Это может напугать тех, кто говорит, что хочет попасть в инновационную лабораторию: «Но я не умею 3D-печать или ничего не знаю об оборудовании», — сказал Аддисон. «Преподавание этих курсов дает людям базовые знания обо всем имеющемся у нас оборудовании».

Инновации, по словам Джонсона, могут означать электротехнику, компьютерное программирование или производство с помощью 3D-печати.

«Большинство людей сосредоточены на выполнении своей работы. Поэтому, если им тяжело выполнять свою работу, они просто говорят: «Ну, сегодня будет тяжело», — сказал он. «Это перефразирует это так: «Мне очень сложно выполнять свою работу таким образом, но что, если бы я делал это по-другому или что, если бы у меня был этот ресурс?»